なぜ、年度末に近い2月末に危険な更新準備作業を実施し、3月の初日の平日、月曜日のサービス時間内に通常業務に並行して移行作業を実施するように計画したのは、リスクを想定していないマネジメントとしか言えない。プロジェクト・マネジメントの視点から言えば、正常な決定とは言えない。